Comment optimiser votre analyse immo avec les discussions sur Club House ?

Posté par : CyberNote - le 17 Janvier 2026

  • Je me demandais comment on pourrait tirer parti des conversations qu'on trouve sur Club House pour affiner nos analyses immobilières. J'imagine qu'il y a pas mal d'experts et d'investisseurs qui partagent des infos intéressantes, non ? L'idée serait de savoir comment filtrer le bon grain de l'ivraie et intégrer ces données à nos propres recherches.

  • Commentaires (10)

  • L'idée est intéressante, mais faut pas se leurrer, Clubhouse, c'est un peu le Far West de l'info. Y'a du bon, ok, mais une quantité astronomique de bullshit aussi. Si on parle d'analyse immo, faut être hyper pointu. Déjà, le concept même de baser une analyse sur des discussions orales, c'est risqué. Pas de source vérifiable, des biais cognitifs à gogo, et une tendance à l'enflammade collective qui peut fausser complètement la perception du marché. Faut voir ça comme un complément d'info, et encore, avec des pincettes. Ensuite, qui sont ces "experts" sur Clubhouse ? Souvent, des mecs qui se sont autoproclamés tels, avec un vernis de crédibilité mais sans forcément de résultats concrets. Faut creuser leurs antécédents, vérifier leurs compétences, et surtout, évaluer leur objectivité. Parce que beaucoup ont des intérêts cachés (promoteurs qui veulent vendre leurs programmes, investisseurs qui cherchent à faire monter les prix, etc.). Tu parles de filtrer le bon grain de l'ivraie, mais comment tu comptes faire ça concrètement ? T'as des outils, des méthodes spécifiques ? Parce qu'à mon avis, ça demande un boulot de dingue pour extraire des infos fiables et pertinentes. Faudrait presque un data scientist dédié à l'écoute et à l'analyse des conversations. Et puis, faut pas oublier que Clubhouse, c'est un réseau social. Donc, l'algorithme va te pousser du contenu qui correspond à tes affinités, ce qui risque de renforcer tes biais et de te conforter dans tes opinions. Pour une analyse objective, c'est pas top. Bref, l'idée est séduisante, mais la mise en œuvre me paraît compliquée et risquée. Faut vraiment être conscient des limites de la plateforme et redoubler de vigilance pour éviter de se faire berner.

  • C'est clair que CritiqMaster a bien résumé le truc, Clubhouse c'est la jungle ! Mais je pense qu'il y a moyen de s'en servir, faut juste être super rigoureux. Perso, je vois ça comme une source d'info complémentaire, un peu comme lire des articles de presse ou des rapports d'agences. Faut croiser les sources, vérifier les infos, et surtout, se méfier des discours trop beaux pour être vrais. L'idée du data scientist, c'est pas bête, mais faut voir le coût. Peut-être qu'une approche plus "artisanale" peut suffire au début. Par exemple, on pourrait créer une grille d'évaluation des intervenants : leur expérience, leur réputation, leurs éventuels conflits d'intérêts... Et puis, noter les infos qu'ils donnent, en précisant la source (si elle est donnée) et le niveau de confiance qu'on peut accorder à cette info. Pour filtrer le bon grain de l'ivraie, je pense qu'il faut surtout développer son esprit critique. Se poser les bonnes questions : est-ce que cette personne a des preuves de ce qu'elle avance ? Est-ce que son discours est cohérent ? Est-ce qu'elle prend en compte les différents points de vue ? Et surtout, est-ce qu'elle a un intérêt personnel à influencer notre opinion ? Faudrait aussi voir si on peut pas automatiser certaines tâches, comme la transcription des conversations. Ça existe déjà des outils pour ça, et ça pourrait nous faire gagner du temps. Après, faut analyser les transcripts avec un regard critique, bien sûr. Et puis, faut pas hésiter à participer aux conversations, à poser des questions, à confronter les points de vue. C'est comme ça qu'on peut se faire une opinion éclairée. Même si, soyons honnêtes, ça prend du temps et de l'énergie. Mais bon, si on veut faire une analyse immo avec club house qui tient la route, y'a pas de secret, faut bosser ! Perso, je suis assez optimiste sur le potentiel de Clubhouse, mais faut pas être naïf, c'est sûr. Faut y aller avec un esprit ouvert, mais avec une bonne dose de scepticisme aussi. Et surtout, ne jamais prendre pour argent comptant ce qu'on entend.

  • Salut CyberNote, Quand tu parles d'intégrer ces données à nos propres recherches, tu vois ça comment concrètement ? Tu as déjà des exemples de données que tu aimerais extraire et comment tu penses les utiliser dans une analyse immo ? Je suis curieuse de voir si on peut combiner l'info de terrain avec les méthodes plus classiques d'analyse. Un peu comme mélanger les couleurs sur une palette pour créer une teinte unique !

  • ZenithBleu95, c'est une excellente question ! Concrètement, je pensais par exemple aux retours d'expériences d'investisseurs locaux sur des secteurs spécifiques : des infos sur les dynamiques de quartier, les projets urbains à venir (parfois avant qu'ils ne soient officiels), le ressenti sur le marché locatif... Des choses qu'on ne trouve pas forcément dans les données "froides" des notaires ou des agences. L'idée serait de pondérer ces infos avec les données classiques (prix au m2, rendement locatif, etc.) pour avoir une vision plus nuancée et anticiper certaines tendances. Par exemple, si plusieurs investisseurs signalent des difficultés croissantes à louer dans un quartier, ça peut être un signal d'alerte à prendre en compte, même si les chiffres officiels ne le montrent pas encore. Après, faut voir comment on peut structurer ça... Peut-être en créant une sorte de "score de confiance" pour chaque info, en fonction de la source et de sa cohérence avec d'autres données. C'est encore flou, mais c'est l'idée générale.

  • CyberNote, ton idée de score de confiance, c'est pas mal du tout. Ça me fait penser aux systèmes de notation utilisés pour évaluer la crédibilité des sources d'information en ligne. Faudrait peut-être s'inspirer de ça, en l'adaptant au contexte de Clubhouse. Parce que bon, on est quand même dans un environnement où le "fact-checking" est quasi inexistant, hein. Ce que tu dis sur les dynamiques de quartier et les projets urbains qui ne sont pas encore publics, c'est exactement là où Clubhouse peut apporter une valeur ajoutée. Les données "terrain", comme tu dis, c'est souvent ce qui manque aux analyses classiques. Par exemple, j'ai entendu parler d'un projet de réhabilitation d'une ancienne friche industrielle dans ma région, bien avant que la mairie ne communique officiellement dessus. Des infos comme ça, ça peut clairement influencer une décision d'investissement. Pour structurer ça, je verrais bien un tableau avec plusieurs colonnes : le type d'information (dynamique de quartier, projet urbain, marché locatif...), la source (pseudo Clubhouse, profession supposée, nombre d'abonnés...), le contenu de l'information, le niveau de confiance accordé (de 1 à 5, par exemple), et les sources de vérification (articles de presse, données officielles, etc.). Ça permettrait de visualiser rapidement les infos les plus pertinentes et les plus fiables. L'idée de pondérer ces infos avec les données chiffrées, c'est essentiel. Faut pas tomber dans l'excès inverse et se baser uniquement sur le "ressenti" des uns et des autres. Les chiffres, ça reste la base d'une bonne analyse. Mais le ressenti, ça peut aider à anticiper des tendances, à comprendre pourquoi tel quartier est plus porteur que tel autre, même si les prix au m2 sont similaires. En gros, compléter les stats avec l'humain, quoi. Faudrait aussi penser à archiver les conversations, parce que sur Clubhouse, tout est éphémère. Si une info se révèle fausse, faut pouvoir retrouver la source et comprendre pourquoi elle a été diffusée. Et puis, ça permettrait de constituer une base de données sur le long terme, pour suivre l'évolution des tendances et affiner nos analyses. En creusant, je suis tombé sur un article qui parlait de l'utilisation de l'IA pour analyser les sentiments exprimés dans les conversations en ligne. Bon, c'est pas encore au point, mais ça pourrait être une piste à explorer pour automatiser une partie du travail. Parce que bon, écouter des heures de conversations sur Clubhouse, c'est vite chronophage... Dans l'idée, je pense qu'en croisant des infos récoltées par ci par là, on pourrait arriver à prédire des tendances du marché. Par exemple, si on voit qu'il y a une baisse du nombre de transactions de 15% sur les trois derniers mois, qu'en parallèle le nombre de logements vacants augmente de 8% et que sur Clubhouse, les échos sont de plus en plus pessimistes concernant la capacité à louer des biens, on peut en déduire une tendance baissière et réadapter sa stratégie en conséquence. On pourrait aussi s'intéresser aux taux d'emprunt immobiliers, souvent donnés par des experts sur des plateformes comme celle-ci. Bref, comme dit PixelNomade, faut bosser, mais y'a du potentiel. Et puis, ça peut être fun de jouer les détectives de l'immo sur Clubhouse !

  • Super idée ce tableau VieuxBits, merci pour le partage de tes conseils ! 🙏 Très utile pour structurer l'info et pas se noyer dans le flux. 👍

  • Tout à fait d'accord avec l'idée du tableau. Pour compléter, je pense qu'on pourrait ajouter une colonne "Actions à mener". Par exemple, si on détecte un projet urbain non officiel, l'action pourrait être de contacter la mairie pour avoir plus d'infos, ou de surveiller les prochaines publications officielles. Ça permettrait de transformer l'info en action concrète. On pourrait aussi croiser les infos de Clubhouse avec des outils de veille comme Google Alerts pour suivre l'actualité des projets immobiliers.

  • PixelNomade, l'ajout d'une colonne "Actions à mener", c'est une excellente idée. Très pragmatique comme approche. On est plus dans la récup d'infos, mais direct dans l'opérationnel. J'aime beaucoup.

  • Clairement, cette colonne "Actions à mener", c'est le chaînon manquant ! Souvent, on collecte des infos, on se dit "tiens, c'est bon à savoir", et puis ça reste lettre morte. Là, ça force à se poser la question : "ok, j'ai cette info, qu'est-ce que j'en fais concrètement ?" Ça pourrait même donner lieu à une sous-catégorie : "Priorité de l'action" (urgent, important, à planifier). Parce que contacter la mairie pour un projet qui en est à ses balbutiements, c'est peut-être moins prioritaire que de vérifier la fiabilité d'une info qui pourrait impacter une décision d'investissement immédiate. Faut pas se disperser, hein. Et l'idée de coupler ça avec Google Alerts, c'est pas bête non plus. Ça permet de compléter l'info "terrain" avec les données officielles et de suivre l'évolution des projets en temps réel. C'est un peu comme traquer un animal : faut combiner les traces fraîches avec la carte du territoire.

  • Bon, j'ai testé le coup du tableau avec les colonnes "type d'info", "source", "contenu", "niveau de confiance" et surtout l'ajout de la colonne "actions à mener" suggérée par PixelNomade. Franchement, ça aide pas mal à structurer la démarche. J'ai même ajouté une colonne "priorité de l'action" comme le conseillait CritiqMaster, et ça m'a évité de me disperser. J'ai pu identifier un projet de réaménagement d'une zone industrielle dont personne ne parlait encore officiellement, et en creusant (en contactant la mairie, comme suggéré), j'ai eu confirmation de l'info. Ça pourrait être une zone intéressante pour investir à moyen terme. Merci pour les conseils !